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人到中年如果创业失败,需要反思这几个原因

创业路上有风险,这是众人皆知的事实,人到中年,面临创业失败,除了不可避免的客观因素,比如政策、天灾、人祸等以外,自身原因也是很大的,往往是对人生的认识不彻底所致,其实,凡事都要符合自然规律,对人生要有敬畏之心。面对失败,反思一下自身是否有这几个原因。

人到中年如果创业失败,需要反思这几个原因

一,贷款扩大经营

因为业务的需要,不得不利用借贷筹集经营资金,商业借贷不会没有利息的,意味着预算经营利润就要加进去利息,这就要求项目有更高的利润空间马,好多企业主为了眼前的利益,就盲目扩大经营,到处贷款,扩张经营的资金和利息就会象大山一样死死的压住,分走你很大一部分精力,影响对企业大局的管理,实在是得不偿失的行为,身边很多的企业都是被债务压死的。

二,盲目投资

有些人急于赚钱,去投资自己不是很了解的产业,其实每个行业背后的规则都有很多,需要在实践的过程慢慢摸索,投资经营自己不熟悉的领域,是有很大风险的。创业者宁可在原地守望,也不要太急于投资,做好各种市场调查,经营规划,多向行业前辈请教。

三,垫资生意

“垫资”是生意场上的常事,资金越大,市场就越大。部分中小微企业签的合同,大部分是不安合约做事的,2个月的垫资会变成6个月甚至12个月以上,称挤牙膏式付款,回款战线拉长,给企业自身的经营造成河大困难,硬要按照合约办事,那这个业务伙伴就基本失去了,就是打官司也要拖个半年一年的,企业只能咬牙硬撑,这就是个死循环。好多企业账面是有钱的,但没有周转资金,甚至要死于“现金流”。

四 ,好高骛远

初次创业,往往摆不正自己的位置,不经过系统化学习,就盲目追求国际化、高端化的管理方式,用上市企业或者世界500强企业的管理办法,照搬到自己的企业。最后才发现并没有给企业带来足够的利润,反而带来很多的弊端。每个企业,特别是初建立企业,一定要根据企业的实际情况来管理。

分析这么多,也是“事后诸葛亮”的作法,创业者的艰辛只有自己才能体会,事实上,失败企业的管理者付出的辛劳是更多的,从开始创业的激情满怀到失败后的沉痛反思,都是创业路上宝贵的经验,在以后的创业路上会越做越勇。

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